（来源：中国改革报） 转载自：中国改革报 □张淑英 62329人齐聚南京奥体中心，220万人网上购票，中奖率1.2%……这场业余足球联赛的火爆程度远远超出了大家的预期。 11月1日决赛当天，当屏幕上出现“62329人”的字样时，现场爆发出热烈的掌声。这一数字立即超越了此前所有业余比赛的上座率记录。如果放眼中国职业足球历史，这也是继2012年江苏舜天对阵广州恒大之后的第二个纪录。综合来看，这一看似“突然”的事件，实际上是江苏独特的经济、文化、地理和行政资源综合作用的结果。江苏省均衡发展是基础。是全国唯一全省13个地级市排名前列的国家跻身全国前100名。 “两级税”制度允许每个城市赚到钱就花，从而产生了固有的“竞争感”。地理奖金提供身体条件。江苏是一个中等规模的省份，500公里生活半径内基本都有城市，高铁网络四通八达。南京球迷想周六醒来去南通看球。乘坐高铁需要两个半小时。看完足球之后，晚上可以在家吃饭或者看电视剧。关键是政府和市场的默契配合。政府要扮演“场景支持者”和“担保人”的角色，让企业、社会组织和公众充当C的角色。市场力量迅速行动，发起者数量从最初的6家跃升至最终的41家。可负担性和当地特色是最大的吸引力。门票价格从5元到20元不等观看比赛就像买奶茶一样简单。而“一城一队”的模式将足球与一座城市的身份深深联系在一起。苏超展现了赛事经济的巨大潜力。据江苏省商务局测算，苏超联赛实现了“1元大钞带动7.3元周边消费”的杠杆效应。追踪从5月10日苏超开赛到10月8日四分之一决赛结束，国内各大公司销量猛增至1088.5万人次，较去年同期增长34%，旅客数量也增长30%以上。文化与旅游融合成效显着。全赛季，全州A级旅游景区比赛日接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%。苏州超级联赛也引发了内容制作的热潮。短剧如《蒂姆《苏超e行》和《苏格兰超级联赛王者》在线发布，观看量近3000万。苏州超级联赛决赛结束仅三天后，江苏省政府立即发布《关于加快发展赛事经济促进体育休闲消费的意见》，提出17条具体措施。《意见》明确要求城市足球联赛继续健康运行，打造世界一流赛事整体品牌，扩大苏超影响力。复制篮球、排球、乒乓球等面向更广泛群众的赛事经验，江苏省着力打造“一超多强”的综合竞技体系，着力打造国家城市足球联赛超级品牌。下一个“超级联赛”。但也应该清醒地认识到，“苏超”是江苏省特殊条件下的“产物”。它是一个完整的生态系统，不能拆散，不能到处复制、复制。那么其他地区如何借鉴“苏超”的经验呢？尝试寻找准情感连接点。苏格兰超级联赛的核心价值观是让足球回归大众并融入当地身份。其他地区也需要找到自己的文化基因与人们情感的连接点。重组政府角色。从“活动组织者”向“生态建设者”转变，成为“场景建设者”和“保障者”，企业、社会组织和公众被置于C的位置，这样做。构建有价值的生态系统。 “苏超”打造的不仅仅是一场比赛，而是一个可以产生自己的血液。一张小票根可以变身为“吃、住、行、购、娱”的超级门票。保持纯粹和真实。群众行动最有价值的品质是纯洁性和真实性。当观众看到周围人的真实挣扎而不是商业表演时，情感共鸣会更强烈。 “苏超”的终点并不应该是其他赛区比赛的起点。它就像一面镜子，反映出我们自己的特点、优势和局限性。下一个“超级”在于每个地区对自己土地的理解和创造。 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布仅提供信息存储服务的社交媒体平台。